展館設計?工程費用主要包含哪些項目

展館工程施工在進入到后期施工到裝飾面層階段,深化設計師就開始按照實施效果整理竣工圖,并把過程中的變更記錄反映在竣工圖中。商務人員就開始整理并匯總過程中的簽證記錄,準備展館設計?工程的結算報價書。資料管理人員就開始整理往來聯(lián)系函件、技術核定單、過程驗收記錄等資料。

1、企業(yè)管理費

企業(yè)管理費中,除管理人員費用外,其它費用大致相當。在展館設計?工程投標階段,管理人員的投入較其它同類型的項目略多,但在項目進場后,由于投標期各項工作準備充分,管理人員的投入相對較少,特別是中后期,管理人員的投入進一步減少。這種方式的特點是展館工程投標期間企業(yè)承擔的風險較大,如施工企業(yè)未中標,則企業(yè)將要承擔此費用;如中標進場施工,則企業(yè)在該項目的總管理費將有所減少。

2、直接展館工程費

如人工費,由于準備充分,技術先進,工藝嫻熟,返工量少,人工費較其它同類型展館工程有所下降。材料費,在投標階段,由于施工企業(yè)進行過充分的詢價比價,對賺不賺錢也一目然,對施工進場后,那些可更改,那些不可改也做到心中有底,所以材料費較其它同類型展館工程有較大下降。機械費,機械費的產(chǎn)生,主要取決于施工的工藝、材料和施工人員的水平,項目部的管理也是一個因素,但不是主要因素,因此,機械費較其它同類型展館工程沒有較大變化。

3、措施費

措施費分固定和可變兩部分,其中固定部分較其它同類型展館工程沒有變化,可變部分較其它同類型展館工程有所下降,因為人工費和材料費都得到有效的控制。比如采取設計施工一體化方式,減少材料損耗,節(jié)約人工消耗。

展館設計?的項目總成本得到有效控制,過程中可避免浪費,項目效益得到明顯提升。展館工程快竣工時各種竣工資料就已經(jīng)準備就緒,并經(jīng)過項目部內部評審。由于各項工作都準備充分,竣工驗收一次性通過,竣工結算在項目竣工后數(shù)個月內完成并通過審計。由于施工過程采取設計施工一體化管理,設計緊跟施工,進場后監(jiān)督并服務于施工,施工嚴謹進行。